公司簡介
公司簡介
風險管理

本集團已訂立制度、政策及程序,藉以控制及監察利率風險、市場風險、信貸風險、流動資金風險及營運風險,而該等制度、政策及程序經董事會批准;並由其管理層以及其他專責委員會或工作小組定期檢討。於新產品或業務活動推出之前,先由專責委員會及/或工作小組查找及評估重大風險,並於推出新產品或服務或進行新業務活動之後,就適用風險限額進行監察、製備文書記錄及控制。本公司的內部核數師亦會定期稽核,以確保該等政策及程序能得以遵從。

 

市場風險管理

 

(a)    利率風險

 

利率風險指本集團的狀況可能受市場利率變動產生不利影響的風險。本集團的利率風險主要來自本集團的計息資產、負債及資產負債表外承擔到期及重新定價而產生的時差。利率風險管理的主要目的乃透過密切監管本集團資產與負債間的重新定價差距淨額,從而限制因淨利息收入的利率變動而產生的潛在不利影響。利率風險乃由本公司的會計部負責日常管理。風險管理部門按月計量銀行賬簿的利率風險,其結果由資產及負債管理委員會在董事會核准的限額內進行監察。

 

(b)    貨幣風險

 

貨幣風險指由於外幣匯率的變動,持有外幣將影響本集團持倉狀況的風險。本集團的外匯風險持倉狀況源自外匯買賣。所有外匯持倉均由會計部管理,並維持在董事會所訂定的限額內。

 

由於本集團的資產及負債主要以港幣計值,本集團的外幣風險有限。董事認為貨幣風險對本集團而言並不重大,因此,並無就貨幣風險披露有關市場風險的數量資料。

 

(c)    價格風險

 

價格風險是指本集團盈利及資本因證券(包括債務證券及股票)價格變動而承受的風險。

 

本集團並不活躍於金融工具買賣,根據董事的意見,本集團就買賣活動方面承受的價格風險並不重大。因此,並無就價格風險披露有關市場風險的數量資料。

 

 

信貸風險管理

 

信貸風險為客戶或交易對手於交易中可能拖欠款項而產生,乃來自貸款及本集團進行的其他業務。

 

本集團設有信貸風險管理程序,以量度、監察及控制信貸風險。本集團的信貸政策界定信貸範圍及量度準則、信貸審批及監管程序、貸款分類制度及壞賬準備政策。本集團亦設有按其信貸政策審批信貸的信貸權限架構,並以信貸限額及其他監控限制(例如由董事會或專責委員會批准的關連風險、大型風險及風險集中限制)計量及監察信貸風險。本集團的主要信貸工作的職責亦分開,以確保信貸管制及監察互相獨立,而問題信貸的管理及收回則由獨立工作小組處理。

 

本集團在審慎監控的架構下管理信貸風險。其信貸政策定期修訂,並計及當時業務及經濟狀況、監管規定及其資本資源等因素。其關連借貸政策界定並列明關連人士、法定及適用的關連借貸限額、關連交易的類型、抵押品的收納、資本充足處置及監察關連借貸風險的詳細程序及控制。一般而言,於類似情況下,適用於關連借貸的利率及其他條款及條件,不應優於提供予非關連借款人的貸款。條款及條件須按一般商業條款公平釐定,並於本集團的日常業務過程中進行。

 

內部審核部定期進行信貸及合規審核,以評估信貸審批及監管過程的成效,以及確保既定信貸政策及程序得以遵守。

 

合規部按已識別高風險範圍,於選定的業務單位進行合規測試,確保符合監管及營運的要求以及信貸政策。

 

信貸委員會透過會議討論及管理報告來監察金融資產的質素,該等金融資產既未逾期,以財務表現指標(例如貸款對價值比率、債務償還比率、借款人財務狀況及個人擔保)衡量亦未顯示耗蝕。受法律訴訟影響、受其他交易對手負面批評及須重訂還款期安排的貸款借款人,會被列入監察名單或「關注」級別項下,以便管理層監察。

 

信貸委員會亦透過會議討論及管理報告來監察包括受內部評級為「次級」、「呆滯」及「虧損」的賬戶的已逾期或耗蝕金融資產的質素。耗蝕金融資產包括該等受個人破產呈請、公司清盤及重訂還款期安排規限的資產。

 

風險管理委員會負責審閱及評估風險管理架構的充足性,以識別、計量及監控現有和新設產品的信貸風險以及審閱信貸風險管理政策及信貸風險承受能力的額度。

 

本集團亦透過由擔保人提供信貸保障及貸款抵押品(例如客戶存款、物業、的士牌照及車輛)來減輕信貸風險。

 

 

 

流動資金風險管理

 

流動資金風險是指本集團未能履行其現有承擔的風險。本集團流動資金風險主要來源為提早或非預期存款提取引致現金流出及延遲償還貸款影響現金流入。為了管理流動資金風險,本集團已制定流動資金風險管理架構,該架構包括流動資金風險容忍度、流動資金風險的管理監察、流動資金風險及資金策略、風險相關指標及流動資金風險管理工具、內部流動資金風險定價及報告重大事宜的方式。流動資金風險管理架構的主要目標為(i) 確立相關各方對流動資金風險管理的角色及責任,(ii) 識別、計量及控制流動資金風險,正確執行資金策略,(iii) 有效地上報重大風險相關事宜供管理層監察,及(iv) 在風險容忍度內管理流動資金狀況。流動資金風險管理架構包括所有業務,以確保本集團內訂立一致之流動資金風險策略、政策及慣例。流動資金風險相關政策由高級管理層及專責委員會審閱,而該等政策的重大變動則由董事會或董事會授權的委員會批准。

 

作為其持續資產及負債管理工作的一部分,資產及負債管理委員會監察其流動資金狀況,及制定有關的觸發限額,以監控流動資金風險,並緊密及定期監察附屬公司的流動資金,確保其資產、負債及承擔的流動資金結構符合其資金需求,並遵守內部流動資金的觸發限額。

 

會計部負責集中執行由專責委員會及各自董事會批准的策略及政策,並制定操作程序及監控措施,以確保遵守上述政策,並在流動資金危機爆發時盡量減少營運中斷。

 

風險管理部負責流動性維持比率、貸存比率、集中風險的相關比率及其他流動資金風險相關比率的日常監控,加上使用現金流預測、到期階梯、壓力測試方法及其他適用風險評估工具及指標,以檢測早期警告訊號及以前瞻基準識別潛在流動資金風險的漏洞,旨在確保本集團的各種流動資金風險妥為識別、計量、評估及報告。亦根據風險相關管理報告進行分析,總結該等報告的數據並定期(至少每月一次)向資產及負債管理委員會呈報本集團及主要業務的主要流動資金資料。倘在上述管理報告或自其他業務單位取得的市場資料識別出重大問題,例如嚴重超出限額或違規或出現具有潛在嚴重影響的早期警告訊號,則一名經指定的資產及負債管理委員會成員將召開會議(包括高級管理人員在內)討論風險相關事宜,並於必要時向資產及負債管理委員會提出行動建議。資產及負債管理委員會將會提交流動資金風險表現的高層次概要予風險管理委員會及董事會。

 

流動資金風險相關指標的例子包括流動性維持比率(內部風險容忍度高於法定流動性維持比率);於正常及不同壓力情況下的現金流量錯配;存款及其他資金來源的集中相關限制以及主要資產及負債(包括資產負債表內外項目)的到期狀況。本集團已制定系統和程序,通過於基線情況及緊急情況下的現金流預測,以評估及管理由資產負債表以外的風險承擔和或然資金責任所產生的流動資金風險。在基線情況下,預期現金流出來自上述風險承擔和責任,包括涉及與客戶協議的條款,以及融資信貸在過去數月的動用方式和實際提取有關的非承諾性融資和其他或然責任。在緊急情況下,融資信貸的動用和提取額度預期會有一定程度上升。

 

本集團的資金策略為 (i) 擴闊資金來源,以減低流動資金風險;(ii) 盡量減少因營運問題(例如集團實體間轉移流動資金)而產生的營運中斷;(iii) 確保本集團可獲取應急資金;及 (iv) 保持充裕的流動資金緩衝以應付關鍵流動資金需求(例如緊急情況下的貸款承擔及存款提取)。本集團已設定資金來源集中規限,當中已考慮本集團的風險概況。例如,限定集團內公司之間的資金及來自最大資金提供者的資金分別不可超過總資金來源的10%5%,以減少對單一資金來源之依賴。中長期資金維持在總資金來源的至少20%水平,以尋求穩定的資金結構。

 

本集團已制定應急資金計劃以應付不同階段下的流動資金需求,包括於早期偵測潛在危機的預警訊號機制及較後期於銀行擠提時取得應急資金。危機管理團隊、各部門及業務單位的指定角色及職責以及彼等緊急聯絡資料已於應急資金計劃中明文記載,作為業務應急計劃的一部分,且已制定應急資金措施來設定與交易對手的資金安排的優先權,為即日流動資金風險管理及集團內公司之間的資金支援設定程序、管理與傳播媒介的關係,並於流動資金危機期間與內部及外部人士進行溝通。壓力測試結果定期更新並向高級管理層呈報,而正現金流錯配存活期等結果則用於應急資金計劃及釐定流動資金緩衝的必要水平。根據流動資金壓力測試結果,本集團持有備用融資及流動資產提供流動資金,以應付緊急情況下預測不到及重大的現金流出。

 

本集團維持充裕的流動資金緩衝,主要包括現金及由合資格中央政府所發行的國庫債券,以解決即日及其他不同時間跨度下的關鍵及突然出現的流動資金需求。倘本集團內實體信用評級下降,本集團仍不受限於特定抵押品安排或合約規定。

 

除於正常情況下管理不同時間跨度的流動資金的現金流量預測外,不同的緊急情況(例如特定機構緊急情況、一般市場緊急情況及該等情況組合)連同假設由專責委員會設定及審閱,並由董事會批准。例如,在特定機構緊急情況下,假設若干客戶延遲償還貸款,預測現金流入將由於零售貸款拖欠還款金額增加而受影響。至於預測現金流出,部分未提取的備用貸款不被借款人運用或本集團未有承兌。核心存款比率將會下降,此乃由於較少定期存款於合約到期時續期。於一般市場緊急情況下,若干未提取的銀行融資將不會於提取時獲承兌,原因為部分銀行交易對手將不會有足夠的流動資金履行其市場責任。本集團可能抵押或變賣其流動資產(例如由合資格中央政府所發行的國庫債券)以取得資金解決潛在流動資金危機。本集團定期(至少每月一次)進行流動資金壓力測試,測試結果可供用作應急資金計劃的一部分或讓管理層了解本集團最近期流動資金的狀況。

 

 

 

營運風險管理

 

營運風險乃指因內部程序不完善或失效、人為過失、系統故障或外來事故引致的虧損風險。

 

本集團設有營運風險管理職能以識別、計量、監管及控制營運風險。其營運風險管理政策界定各委員會、業務單位及後勤支援部門的職責,強調營運風險的主要因素及種類,以及虧損事件類型,幫助計量及評估營運風險及其潛在影響。營運風險乃透過適當的主要風險指標,監控並進行追蹤,上呈管理層以提供有關營運風險加劇或營運風險管理不善的早期警告訊號。自各方收到的定期營運風險管理報告會加以綜合,並就監察及控制營運風險事宜向營運風險管理委員會提呈報告。

 

 


資本管理

 

就監管及風險管理目的而言,本集團的資本包括股本、儲備、保留溢利及監管儲備。會計部負責監管資本基礎金額及資本充足比率是否觸發限額以及所涉及的風險,並確保在計及業務增長、股息派付及其他相關因素時符合相關法定限制。

 

本集團的政策旨在保持雄厚資本基礎以支持本集團業務的發展,並符合法定資本充足比率及其他監管資本要求。用於本集團各業務活動的資本分配,取決於各業務部門所承受的風險,並根據相關監管機構的要求,計及現時及未來三年內的活動。